यदि आप स्टार्टअप विचारों के साथ आने के बारे में सलाह की तलाश कर रहे हैं, तो आप शायद “विचार-मंथन विचारों” और “दो विचारों को एक में मिलाने” जैसी बहुत सी बुनियादी सलाहें पा रहे हैं। लेकिन इस प्रकार की सलाह आपको स्टार्टअप आइडिया कैसे प्राप्त करें, इस पर कोई कार्रवाई योग्य सुझाव देने में विफल रहती है। इसके बजाय, आपको उन रूपरेखाओं की आवश्यकता है जिन्हें आप अपनी अगली कंपनी के विचार को व्यवस्थित रूप से उत्पन्न करने के लिए लागू कर सकते हैं। जब आप चौखटे का उपयोग करते हैं, तो आप एक वास्तविक व्यावसायिक विचार की दिशा में व्यवस्थित रूप से काम कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, यह कहीं से भी पुरस्कार विजेता स्टार्टअप विचार पर विचार-मंथन करने की कोशिश करने की तुलना में अधिक प्रत्यक्ष दृष्टिकोण है। हालांकि 100% निश्चितता के साथ भविष्यवाणी करना असंभव है कि आपका स्टार्टअप विचार सफल होगा या नहीं, कुलपतियों ने पाया है कि नीचे दी गई रणनीतियों की तरह जानबूझकर रणनीतियों का उपयोग करके उत्पन्न स्टार्टअप विचार सबसे अच्छा करते हैं।सही स्टार्टअप आइडिया खोजने का एक शानदार तरीका यह है कि आप अपने अद्वितीय कौशल, विशेषज्ञता और रिश्तों के बारे में सोचें और उनका उपयोग उत्पाद बनाने के लिए कैसे किया जा सकता है। इन अद्वितीय व्यक्तिगत लाभों के इर्द-गिर्द एक स्टार्टअप बनाकर, आपको वह मिल रहा है जिसे संस्थापक-बाजार फिट कहा जाता है। यदि आपके पास पहले से ही एक सह-संस्थापक या एक टीम है, तो अपने सामूहिक ज्ञान के बारे में सोचें और आपकी टीम विशेष रूप से किसमें अच्छी है। एक बार जब आप एक संस्थापक / संस्थापक टीम के रूप में अपने सभी अद्वितीय लाभों पर ध्यान दे लेते हैं, तो यह सोचना शुरू कर दें कि आप किस प्रकार के उत्पाद और सेवा विचारों को क्रियान्वित करने में विशेष रूप से उत्कृष्टता प्राप्त करेंगे। पॉल एलन और बिल गेट्स, माइक्रोसॉफ्ट के सह-संस्थापक, एक ऐसी संस्थापक टीम के उदाहरण हैं, जो अपने द्वारा बनाई गई कंपनी के लिए एकदम सही संस्थापक-बाजार में फिट थी। उन्होंने कंप्यूटर प्रोग्रामिंग और कंप्यूटर विज्ञान का अध्ययन किया, और उनके स्टार्टअप के लिए उनके विचार ने उनके दोनों कौशल का पूरी तरह से उपयोग किया। 2) एक व्यक्तिगत समस्या का समाधान करें (नीचे से ऊपर का दृष्टिकोण)कुछ सबसे सफल स्टार्टअप अपने संस्थापकों की व्यक्तिगत समस्याओं को हल करने के लिए बनाए गए हैं। उदाहरण के लिए, डोरडैश के संस्थापकों ने अपना बेहद सफल भोजन वितरण ऐप बनाया क्योंकि वे उपनगरों में थाई भोजन नहीं पहुंचा सके, और उन्होंने एक उपयोग में आसान डिलीवरी ऐप की आवश्यकता को देखा जो हर जगह काम करता था। चाहे आप कॉलेज में हों या पहले से ही एक पेशेवर करियर में हों, अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में विभिन्न समस्याओं के बारे में सोचें और उन उत्पादों पर विचार करें जो उन समस्याओं को हल कर सकते हैं। इसे देखने का एक और तरीका यह है कि आप इस बारे में सोचें कि आप दूसरों के लिए कौन से उत्पाद बनाना चाहते हैं – फिर उन्हें स्वयं बनाने पर विचार करें। यदि आपके जीवन में कोई विशेष रूप से बड़ी समस्या नहीं है जिसे आप हल करने के लिए नए उत्पाद विचारों के बारे में सोच सकते हैं, तो आप चीजों को बदलने और खुद को विभिन्न स्थितियों में रखने की कोशिश कर सकते हैं जो आपको नई समस्याओं का अनुभव करने की अनुमति देते हैं। उदाहरण के लिए, एक नए प्रकार की कंपनी के लिए काम पर जाएं, एक नई जगह पर रहें, या नई परिस्थितियों और चुनौतियों के लिए खुद को उजागर करने के लिए यात्रा करें। बस जिज्ञासु होना और एक दिलचस्प जीवन जीना एक स्टार्टअप विचार के साथ आने के लिए आवश्यक हो सकता है। किसी समस्या का सामना करने और हल करने के लिए उत्पाद या सेवा के साथ आने की इस रणनीति को स्टार्टअप विचारों के बारे में सोचने के लिए बॉटम-अप दृष्टिकोण के रूप में जाना जाता है।चाहे वह करियर खोजने या स्टार्टअप विचार के साथ आने के लिए लागू हो, “अपने जुनून का पालन करें” सामान्य सलाह का एक टुकड़ा है जिसे आपने शायद बहुत सुना है। लेकिन, एक व्यावसायिक विचार के साथ आने के मामले में इसके कुछ मूल्य हैं। सबसे सफल स्टार्टअप सफल होते हैं क्योंकि उनके संस्थापक परियोजनाओं के बारे में भावुक होते हैं, इसलिए वे सभी उतार-चढ़ाव के माध्यम से उन पर काम करने के लिए प्रतिबद्ध रहते हैं (जिनमें से कई ऐसे होंगे जब आप स्टार्टअप पर काम कर रहे होंगे)। विचार करें कि एक मजबूत, स्थापित कंपनी में स्टार्टअप बनाने में औसतन 10 साल लगते हैं – आप निश्चित रूप से उस चीज़ पर काम नहीं करना चाहते हैं जिसके बारे में आप अगले 10 वर्षों तक भावुक नहीं हैं, है ना? एक स्टार्टअप आइडिया खोजने के लिए, जिसके बारे में आप भावुक हैं, किसी ऐसे क्षेत्र या उद्योग के बारे में सोचें, जिसमें आप अगले दशक तक किसी प्रोजेक्ट पर काम करना पसंद करेंगे, भले ही वह सफल न हो। फिर, उसके आसपास विभिन्न उत्पाद/सेवा विचारों के साथ आने का प्रयास करें। उदाहरण के लिए, यदि आप आभासी वास्तविकता (वीआर) तकनीक से प्यार करते हैं, तो वीआर के लिए विभिन्न व्यावहारिक अनुप्रयोगों के बारे में सोचने का प्रयास करें, जिससे आप एक उत्पाद विकसित कर सकें। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि हर जुनून एक व्यवसाय में अच्छी तरह से अनुवाद नहीं करता है, इसलिए सुनिश्चित करें कि जब आप स्टार्टअप विचारों पर इस तरह से विचार कर रहे हों तो आप सीमाओं से अवगत हों। आप स्टार वार्स के बारे में भावुक हो सकते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उस रुचि के आधार पर स्टार्टअप शुरू करने का प्रयास करना चाहिए (डिज्नी में शायद सभी स्टार वार्स से संबंधित विचार शामिल हैं, वैसे भी)। एक जुनून के कारण स्थापित स्टार्टअप का एक अच्छा उदाहरण डुओलिंगो है, जो मुफ़्त भाषा सीखने वाला ऐप है। डुओलिंगो के संस्थापक, लुइस वॉन आह और सेवरिन हैकर, शिक्षा के प्रति उत्साही थे और लोगों को महंगे पाठ्यक्रमों, ट्यूटर्स और पाठ्यपुस्तकों के विकल्प के रूप में भाषा सीखने का एक मुफ्त तरीका देना चाहते थे। 4) कुछ नया करने के लिए विचारों के साथ आओ (ऊपर से नीचे का दृष्टिकोण)किसी व्यक्तिगत समस्या को हल करने के लिए किसी उत्पाद या सेवा के साथ आने के बजाय, जैसा कि बॉटम-अप दृष्टिकोण करता है, स्टार्टअप आइडिया खोजने के लिए टॉप-डाउन दृष्टिकोण दुनिया में एक कंपनी बनाने के लिए नई तकनीकों या स्थितियों की तलाश करता हैएक अच्छा उदाहरण सभी नए व्यवसाय, उत्पाद और सेवाएं हैं जो COVID-19 महामारी द्वारा प्रस्तुत अनूठी स्थितियों के कारण उभरे हैं। आधुनिक युग में दुनिया ने कभी ऐसा कुछ अनुभव नहीं किया था, और जीवन को कुछ सामान्य रूप से कार्य करने के लिए सभी प्रकार के नए नियम, विनियम और चुनौतियां थीं जिनका सामना करना पड़ता था। महामारी के दौरान, कई अलग-अलग कंपनियों ने यात्रा के लिए डिजिटल टीकाकरण प्रमाण प्रदान करने जैसे काम करने के लिए ऐप बनाए। फिर उन्होंने इन तकनीकों को विभिन्न सरकारों और संगठनों को बेच दिया जिनकी उन्हें सख्त जरूरत थी। क्विकहायर, “सेवा अर्थव्यवस्था कार्यबल के लिए एक कैरियर खोज मंच,” एक स्टार्टअप का एक उदाहरण है जिसे COVID द्वारा प्रस्तुत नई चुनौतियों का सामना करने के लिए बनाया गया था। क्योंकि महामारी के दौरान बहुत से लोग अपनी नौकरी खो रहे थे, विशेष रूप से सेवा उद्योगों में, सह-संस्थापक एंजेला मुहवेज़ी-हॉल और डेबोरा ग्लैडनी ने सेवा उद्योग के श्रमिकों को नई नौकरी अधिक आसानी से खोजने में मदद करने के लिए एक मंच बनाने की आवश्यकता को देखा। ध्यान दें, चूंकि टॉप-डाउन दृष्टिकोण का उपयोग करके बनाए गए उत्पाद किसी समस्या को हल करने के लिए नहीं बनाए जा रहे हैं, इसलिए उच्च-स्तरीय सामग्री के बारे में सोचना आसान हो सकता है और वास्तव में एक कार्यात्मक उत्पाद बनाने में बहुत लंबा समय लग सकता है। इसलिए, यदि आप एक नई तकनीक या स्थिति के इर्द-गिर्द व्यवसाय बनाने के लिए टॉप-डाउन दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप वास्तविक निष्पादन की दृष्टि नहीं खोते हैं। अन्यथा, आप बहुत देर से कुछ निर्माण कर सकते हैं, और अब एक अच्छा उत्पाद-बाजार फिट नहीं होगा। विज्ञापन लोगो के आसपासस्टार्टअप टीमों के काम करने के नए तरीके के लिए मौलिक रूप से नए सिरे से तैयार किए गए वीडियो कॉल आज वास्तव में काम करते हैं। मुफ़्त में आज़माएँ → 5) सामरिक दूरदर्शिता को नियोजित करेंरणनीतिक दूरदर्शिता में भविष्य के बारे में सूचित और शिक्षित अनुमान लगाना शामिल है। एक स्टार्टअप के लिए एक विचार खोजने के लिए रणनीतिक दूरदर्शिता का उपयोग करने के लिए, पिछले आवर्ती रुझानों को देखें, और सोचें कि आने वाले बाजार के रुझानों की कोशिश करने और भविष्यवाणी करने के लिए वे भविष्य को कैसे प्रभावित कर सकते हैं। रणनीतिक दूरदर्शिता को नियोजित करने के लिए विचार करने के लिए विशिष्ट क्षेत्रों में राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी और कानूनी वातावरण में रुझान और विकास शामिल हैं।उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आप भविष्यवाणी करें कि नए प्रकार के ऑनलाइन व्यवसायों को संचालित करने की अनुमति देने के लिए कुछ कानूनों को जल्द ही फिर से लिखा जाएगा। दुनिया के सबसे बड़े क्राउडफंडिंग प्लेटफॉर्म इंडिगोगो के साथ ठीक ऐसा ही हुआ है। इंडिगोगो के संस्थापक, डाने रिंगेलमैन ने भविष्यवाणी की थी कि प्रतिभूति और विनिमय आयोग (एसईसी) कानून जो लोगों को अपना पैसा ऑनलाइन निवेश करने से रोकते हैं, उन्हें फिर से लिखा जाएगा क्योंकि वे मूल रूप से तब बनाए गए थे जब आधुनिक तकनीक मौजूद नहीं थी। इस रणनीतिक दूरदर्शिता ने रिंगेलमैन को इंडिगोगो का निर्माण शुरू करने के लिए प्रेरित किया। जैसा कि यह पता चला है, वह एसईसी कानून में बदलाव के बारे में सही थी, और इंडिगोगो 2007 में लॉन्च होने पर पहले प्रमुख क्राउडफंडिंग प्लेटफॉर्म में से एक बन गया। 6) हाल ही में सफल कंपनी के रूपांतर के बारे में सोचेंअपनी हालिया सफलता के कारण सुर्खियां बटोरने वाली नई कंपनियों की तलाश करें, फिर उनके नए रूपों के साथ आएं। उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि Airbnb को अभी-अभी लॉन्च किया गया है और यह बदल रहा है कि लोग छुट्टी पर रहने के लिए स्थान कैसे बुक करते हैं। आप कुछ ऐसा लेकर आ सकते हैं जो “एयरबीएनबी की तरह, लेकिन पालतू जानवरों के लिए” है, जो आपको लोगों को अपने पालतू जानवरों के साथ अपने घर पर रहने या शहर से बाहर जाने पर अपने पालतू जानवरों की देखभाल करने की अनुमति देता है।यदि आप स्टार्टअप विचार खोजने के लिए इस दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपका विचार उस समस्या से पूरी तरह अलग है जिसे कंपनी ने आपको हल करने के लिए प्रेरित किया है। दूसरे शब्दों में, केवल Airbnb का भिन्न संस्करण न बनाएं। कुछ ऐसा बनाएं जो समान रूप से कार्य करे लेकिन पूरी तरह से अलग जगह के लिए। एक कंपनी का वास्तविक जीवन उदाहरण जो Airbnb का एक रूपांतर है, RVShare है, जो अनिवार्य रूप से Airbnb के समान है, लेकिन केवल RVs को किराए पर देने के लिए है। 7) टूटे हुए उद्योग की तलाश करेंकई उद्योग पुराने हो चुके हैं और आधुनिक समय में अपने उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। इनमें से कोई भी उद्योग एक नया उत्पाद या सेवा विकसित करने के लिए अच्छा हो सकता है। उदाहरण के लिए, कुछ वित्तीय क्षेत्र, जैसे बीमा और उधार, पारंपरिक रूप से नई तकनीकों को अपनाने और अपने ग्राहकों को डिजिटल सेवाएं प्रदान करने में बहुत धीमी रही हैं। आप बीमा उद्योग को देख सकते हैं और कुछ ऐसा सोच सकते हैं: “यह बहुत अच्छा होगा यदि लोग कुछ ही मिनटों में एक ऐप से नई अचल संपत्ति बीमा पॉलिसियों के लिए उद्धृत और साइन अप कर सकें।” फिर, आप एक ऐसा ऐप विकसित कर सकते हैं जो मशीन लर्निंग और एक एआई बॉट का उपयोग करता है जो स्वचालित रूप से रियल एस्टेट बीमा उद्धरण प्रदान करता है और उपयोगकर्ताओं को बीमा एजेंट और पारंपरिक कागजी कार्रवाई के साथ आगे-पीछे समय लेने की आवश्यकता के बिना नीतियों के लिए पूर्व-अनुमोदित करता है। .यदि आप टूटे हुए उद्योग के बारे में कुछ जानते हैं जिसे आप सुधारना चाहते हैं, तो और भी बेहतर। बीमा उदाहरण के साथ चिपके हुए, यदि आपने पहले रियल एस्टेट बीमा में काम किया है, तो आपको इस बात का बेहतर अंदाजा होगा कि आपका स्टार्टअप उद्योग के भीतर किन समस्याओं का समाधान कर सकता है। एक कंपनी का एक उदाहरण जिसके पास टूटे हुए उद्योग को ठीक करने का विचार था, स्ट्राइप है। स्ट्राइप के संस्थापकों ने देखा कि ऑनलाइन बिक्री उद्योग के लोगों के लिए क्रेडिट कार्ड से भुगतान ऑनलाइन स्वीकार करना बहुत कठिन था, इसलिए उन्होंने एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म बनाने का फैसला किया जो इसे अविश्वसनीय रूप से सरल और आसान बना देगा।यहां तक कि अगर आपके पास कोई व्यक्तिगत समस्या नहीं है, तो आप किसी उत्पाद या सेवा के साथ हल कर सकते हैं, आपका कोई करीबी हो सकता है। दोस्तों, परिवार के सदस्यों, सहकर्मियों, और अपने सामाजिक और पेशेवर मंडलियों के अन्य लोगों से पूछें कि वे कौन से उत्पाद और सेवाएं चाहते हैं जो आपके व्यवसाय के लिए एक विचार के साथ आने में आपकी सहायता के लिए मौजूद हों। यदि आप कुछ क्षेत्रों में विशेषज्ञता और अनुभव वाले लोगों को जानते हैं, तो वे बात करने के लिए विशेष रूप से दिलचस्प व्यक्ति हो सकते हैं। वे आपको विभिन्न उद्योगों या जीवन के क्षेत्रों में विशिष्ट समस्याओं के बारे में जानकारी दे सकते हैं जिसमें आपको कोई व्यक्तिगत अनुभव नहीं हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपके कोई बच्चे नहीं हैं, तो ऐसे दोस्तों या परिवार के सदस्यों से बात करना जिनके बच्चे हैं, एक स्टार्टअप के लिए एक विचार पैदा कर सकते हैं जो माता-पिता को किसी न किसी तरह से बच्चों की परवरिश करने में मदद करता है। या, यदि आप पहले से ही जानते हैं कि आप किसी विशिष्ट क्षेत्र से संबंधित स्टार्टअप बनाना चाहते हैं, जैसे यात्रा, उन लोगों से बात करें जिन्हें आप जानते हैं जो हॉस्पिटैलिटी व्यवसायों में काम करते हैं या कुछ विचार प्राप्त करने के लिए अक्सर यात्री होते हैं।10x नियम यह विचार है कि आप किसी चीज़ को “10xing” करके एक बेहतरीन उत्पाद बना सकते हैं – इसे 10x आसान, 10x तेज़, 10x अधिक मज़ेदार बनाना, या उपयोगकर्ता के अनुभव को किसी अन्य तरीके से 10x बेहतर बनाना। तो, आप एक स्टार्टअप विचार प्राप्त करने के लिए क्या करते हैं, इस तरह से उन चीजों को देखें जो पहले से मौजूद हैं, फिर उन तरीकों के बारे में सोचें जिनसे आप उनमें काफी सुधार कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, सुपरहुमन एक ईमेल ऐप है जिसने “दुनिया में सबसे तेज़ ईमेल” बनाने के लिए ईमेल अनुभव को फिर से डिज़ाइन किया है। 10) अन्यथा निष्क्रिय संपत्तियों का उपयोग करने के तरीके खोजेंहमारे चारों ओर बेकार संपत्ति है कि आप संभावित रूप से एक नए उत्पाद या सेवा के माध्यम से उपयोग करने का एक तरीका खोज सकते हैं। संपत्ति कुछ भी हो सकती है। उदाहरण के लिए, बहुत से लोगों के पास ऐसे कौशल हैं जिनका उपयोग नहीं किया जा रहा है, इसलिए आप एक ऐसा ऐप विकसित कर सकते हैं जो उन्हें किसी तरह से उन कौशलों का उपयोग करने की अनुमति देता है। एक कंपनी का एक बेहतरीन उदाहरण जिसने बेकार संपत्तियों का उपयोग करने का एक तरीका ढूंढ लिया है, वह है Airbnb। Airbnb के क्रिएटर्स ने महसूस किया कि बहुत से लोगों के घरों में अतिरिक्त कमरे या अतिरिक्त संपत्तियां हैं जो ज्यादातर समय खाली बैठे रहते हैं, इसलिए उन्होंने एक ऐसा ऐप बनाया जिससे लोग इन कम उपयोग किए गए स्थानों को किराए पर दे सकें।आपके पास कुछ स्टार्टअप विचार हैं जो आपको लगता है कि काम कर सकते हैं, अगला कदम उनका मूल्यांकन करना है। यह आपको उनकी गुणवत्ता और व्यवहार्यता के आधार पर उन्हें रैंक करने की अनुमति देता है, ताकि आप आगे बढ़ने के लिए सबसे अच्छा चुन सकें। यहां कुछ प्रश्न दिए गए हैं जो आपको अपने प्रत्येक विचार के लिए स्वयं से पूछने चाहिए: क्या कोई अच्छा संस्थापक-बाजार फिट है?कई सफल स्टार्टअप विचारों में से एक महत्वपूर्ण बात यह है कि वे कुछ ऐसे हैं जो उनके संस्थापक स्वयं बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, मार्क जुकरबर्ग ने अपने छात्रावास के कमरे से फेसबुक के पहले संस्करण को कोडित किया, और बिल गेट्स ने माइक्रोसॉफ्ट विंडोज के विकास का नेतृत्व किया, कंपनी का मालिकाना ऑपरेटिंग सिस्टम जिसने माइक्रोसॉफ्ट को वैश्विक सफलता के लिए आसमान छू लिया। इसलिए, भले ही आपके पास एक अच्छा स्टार्टअप विचार हो, सिद्धांत रूप में, यह तब तक किसी भी चीज़ के लायक नहीं है जब तक आप इसे निष्पादित नहीं कर सकते। यदि आप संस्थापक-फिट के आधार पर स्टार्टअप विचारों की तलाश करते हैं, तो आपके विचारों को पहले से ही इस मूल्यांकन चरण को पारित करना चाहिए।सफल स्टार्टअप विचारों की एक अन्य प्रमुख विशेषता यह है कि कोई व्यक्ति विकास के समय उत्पाद या सेवा चाहता है। सफल उत्पाद और सेवाएं लोगों की वास्तविक समस्याओं का समाधान करती हैं, और कम से कम उनके लिए कुछ मांग है। आपको यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि आपका उत्पाद कुछ ऐसा है जिसे लोग बुरी तरह से चाहते हैं कि वे इसे एक शॉट दें, भले ही यह सिर्फ एक प्रोटोटाइप संस्करण है जिसमें बहुत सारे कंक हैं। यदि लोग आपके उत्पाद को पर्याप्त रूप से नहीं चाहते हैं, तो वे आपके उत्पाद को वास्तव में इसके शुरुआती दिनों में विकसित होने का मौका देने से पहले इसे त्यागने की संभावना रखते हैं। ध्यान रखें कि भले ही आप जिस उत्पाद के निर्माण पर विचार कर रहे हैं, वह केवल वही है जो आप चाहते हैं, यह अक्सर इसे शुरू करने का एक अच्छा पर्याप्त कारण होता है। याद रखें कि कई बेहद सफल स्टार्टअप उनके संस्थापकों की व्यक्तिगत समस्याओं के कारण बनाए गए हैं। मार्केट ग्रोथ के लिए कितनी जगह है?बेशक, कोई भी स्टार्टअप आइडिया, चाहे कितना भी इनोवेटिव क्यों न हो, अच्छा है जब तक कि ग्रोथ के लिए मार्केट न हो।यहां तक कि अगर केवल कुछ मुट्ठी भर लोग आपके उत्पाद या सेवा को अभी चाहते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपके द्वारा इसे विकसित करने के बाद अधिक लोग इसे चाहेंगे। यह मूल्यांकन करने का एक अच्छा तरीका है कि क्या आपके विचार में बढ़ने के लिए बहुत जगह है, यह उस उद्योग को देखना है जो इसके चारों ओर घूमता है और सुनिश्चित करता है कि यह बड़ा है। उदाहरण के लिए, क्रिप्टोक्यूरेंसी और अन्य डिजिटल निवेश अभी एक बहुत बड़ा उद्योग है, इसलिए निकट भविष्य में स्टार्टअप के लिए एक नया विचार निश्चित रूप से बढ़ सकता है। क्या मेरा आइडिया कुछ ऐसा है जो हाल ही में संभव हुआ है?यदि आपका स्टार्टअप विचार एक उत्पाद या सेवा है जो हाल ही में संभव हुआ है, शायद एक नई तकनीक या स्थिति के कारण, यह एक अच्छा संकेत है कि यह सफल हो सकता है। यह विशेष रूप से सच है यदि आप बाजार में कुछ पाने वाले पहले व्यक्ति हो सकते हैं जो अब तक संभव नहीं था। यदि आप स्टार्टअप के लिए विचारों के साथ आने के लिए टॉप-डाउन दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं, तो आप पहले से ही यहां सेट हैं।यदि अन्य कंपनियां पहले से ही आपके द्वारा बनाए जाने वाले उत्पाद या सेवा के समान सफलता का अनुभव कर रही हैं, तो यह एक और संकेतक है कि आपके पास एक अच्छा स्टार्टअप विचार है। बस सुनिश्चित करें कि आपका विचार दूसरों से काफी अलग है और/या आपके पास अपने उत्पाद के लिए एक पूरी तरह से अलग बाजार है। उदाहरण के लिए, लैटिन अमेरिकी खाद्य वितरण ऐप रैपी, जो वर्तमान में 9 देशों में काम कर रहा है, डोरडैश जैसे अन्य सफल खाद्य वितरण ऐप के बाद अच्छी तरह से आया। लेकिन रप्पी सफल हो गया क्योंकि इसे एक अप्रयुक्त (और विशाल) बाजार में लॉन्च किया गया था। एक और उदाहरण Lyft है, जो Uber के कुछ साल बाद आया। बहुत समान सेवाएं होने के बावजूद, Lyft खुद को अलग तरह से मार्केटिंग करके सफलता प्राप्त करने में सक्षम थी। Lyft को “एक कार के साथ आपका दोस्त” के रूप में विपणन किया गया था, जबकि उस समय उबेर एक लक्जरी सेवा थी।यदि अन्य कंपनियां पहले से ही आपके द्वारा बनाए जाने वाले उत्पाद या सेवा के समान सफलता का अनुभव कर रही हैं, तो यह एक और संकेतक है कि आपके पास एक अच्छा स्टार्टअप विचार है। बस सुनिश्चित करें कि आपका विचार दूसरों से काफी अलग है और/या आपके पास अपने उत्पाद के लिए एक पूरी तरह से अलग बाजार है। उदाहरण के लिए, लैटिन अमेरिकी खाद्य वितरण ऐप रैपी, जो वर्तमान में 9 देशों में काम कर रहा है, डोरडैश जैसे अन्य सफल खाद्य वितरण ऐप के बाद अच्छी तरह से आया। लेकिन रप्पी सफल हो गया क्योंकि इसे एक अप्रयुक्त (और विशाल) बाजार में लॉन्च किया गया था। एक और उदाहरण Lyft है, जो Uber के कुछ साल बाद आया। बहुत समान सेवाएं होने के बावजूद, Lyft खुद को अलग तरह से मार्केटिंग करके सफलता प्राप्त करने में सक्षम थी। Lyft को “एक कार के साथ आपका दोस्त” के रूप में विपणन किया गया था, जबकि उस समय उबेर एक लक्जरी सेवा थी। क्या मैं कुछ ऐसा बना रहा हूँ जो भविष्य से गायब है?अपने स्टार्टअप विचारों का मूल्यांकन करने के लिए सलाह का एक अंतिम भाग भविष्य में रहने की कल्पना करना है – यहां तक कि अभी से कुछ ही साल बाद – और विचार करें कि क्या आपको उस उत्पाद की आवश्यकता होगी जो आपके मन में है। अगर उत्तर हाँ है, तो आप किसी चीज़ पर हो सकते हैं। यहां तक कि अगर आपका विचार कुछ ऐसा है जो आपको लगता है कि अभी अच्छा है, तो कल्पना करें कि भविष्य में इसका उपयोग लंबी अवधि में इसकी क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए कैसे किया जा सकता है।याद रखें कि आपके पास अपने स्टार्टअप को एक सफल कंपनी बनाने के लिए वर्षों का समय है, और समाज कुछ ही वर्षों में बहुत कुछ बदल सकता है, इसलिए उस रणनीतिक दूरदर्शिता को नियोजित करने पर काम करें जिसका हमने पहले उल्लेख किया था! स्टार्टअप आइडिया की तलाश में की जाने वाली 5 सामान्य गलतियाँ1) किसी समस्या की तलाश किए बिना समाधान बनानाहर अच्छे स्टार्टअप आइडिया के पीछे एक समस्या होनी चाहिए जिसे आप सीधे हल करने की कोशिश कर रहे हैं। यदि आप किसी समस्या के बजाय समाधान के साथ शुरू करते हैं, तो आप इसे हल करने के लिए खुद को एक समस्या खोजने के लिए मजबूर करेंगे, जो कि पहली जगह में एक वास्तविक समस्या भी नहीं हो सकती है। अंततः, यदि आपको पहले हल करने के लिए कोई समस्या नहीं मिलती है, तो आपके उत्पाद की मांग बहुत कम होगी, और आपके स्टार्टअप के सफल होने की संभावना कम है।बहुत से लोग गलती से सोचते हैं कि सही विचार मिलते ही वे अपने स्टार्टअप विचार को “अद्भुत” के रूप में पहचान लेंगे। हालांकि, वास्तविकता यह है कि ज्यादातर विचार केवल एक कंपनी के सफल होने के बाद ही पीछे हटने में आश्चर्यजनक लगते हैं। उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि आपने 2004 में मार्क जुकरबर्ग से बात की थी जब वह फेसबुक का निर्माण कर रहे थे, और उन्होंने आपको विश्वविद्यालय के छात्रों के लिए एक सोशल नेटवर्क के अपने विचार के बारे में बताया। आप सोच सकते हैं कि यह विचार छात्रों के लिए अच्छा और उपयोगी लग रहा था, लेकिन ऐसा कोई तरीका नहीं है जिससे आपने भविष्यवाणी की हो कि फेसबुक हमारे समाज में कितना समाहित हो जाएगा। मुद्दा यह है कि स्टार्टअप समय के साथ बदलते हैं, और आपका भविष्य का उत्पाद या सेवा अभी आपके विचार से बिल्कुल अलग दिख सकती है। इसलिए, जब तक आप अपने स्टार्टअप विचारों का मूल्यांकन करते हैं और ऊपर बताए गए मानदंडों को पूरा करने वाले किसी एक को चुनते हैं, तो आपके पास पहले से ही अगला “अद्भुत” विचार हो सकता है।एक और गलती जब लोग स्टार्टअप शुरू करना चाहते हैं तो वे अपने पहले विचार के बारे में बहुत उत्साहित हो जाते हैं और किसी अन्य विचार का मूल्यांकन किए बिना उस पर काम करना शुरू कर देते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि आपका पहला विचार वह नहीं होना चाहिए जिस पर आप काम कर रहे हैं, लेकिन आपको कम से कम कुछ अन्य लोगों के साथ आना चाहिए और आगे बढ़ने से पहले सबसे अच्छा विकल्प चुनने के लिए उन सभी का मूल्यांकन / तुलना करना चाहिए। 4. विचारों को त्यागना क्योंकि वे काम करने के लिए बहुत कठिन लगते हैंव्यवसायों के लिए अच्छे विचारों वाले बहुत से लोग उन्हें फेंक देते हैं क्योंकि उनमें बहुत से चलने वाले हिस्से शामिल होते हैं जो उन्हें काम करने के लिए बहुत जटिल और चुनौतीपूर्ण लगते हैं। हालाँकि, ऐसा करना एक गलती है क्योंकि जो चीजें अब विकसित करना कठिन लगती हैं, वे भी आसान हो सकती हैं जब आप उन्हें प्रबंधनीय टुकड़ों में तोड़ देते हैं। वास्तव में, कठिन विचार अक्सर कुछ सबसे अच्छे होते हैं क्योंकि कोई भी उस समस्या को हल करने का तरीका नहीं खोज पाया है जिसे आप अभी तक हल करना चाहते हैं। 5. विचारों पर काम नहीं करना क्योंकि वे “उबाऊ” लगते हैंकुछ सबसे अधिक लाभदायक स्टार्टअप विचार उबाऊ क्षेत्रों और उद्योगों के इर्द-गिर्द घूमते हैं। वास्तव में, अक्सर, सबसे उबाऊ लगने वाले क्षेत्र नए उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए सबसे अच्छे होते हैं – क्योंकि कोई और ऐसा नहीं करना चाहता।तो, कुछ अद्भुत, रोमांचक नई तकनीक बनाने की कोशिश करने के बजाय, “उबाऊ” उद्योग में जिस तरह से व्यवसाय किया जाता है, उसे हिलाकर रखने की कोशिश क्यों न करें? उद्योग जो दशकों में बहुत अधिक नहीं बदले हैं और जिन क्षेत्रों में आपको निराशाजनक अनुभव हुए हैं, वे व्यवसाय मॉडल बदलने के बारे में सोचना शुरू करने के लिए अच्छी जगह हैं। ऊपर लपेटकरजब आप एक स्टार्टअप के लिए एक विचार के साथ आने की कोशिश कर रहे होते हैं, तो अटक जाना आसान होता है और ऐसा महसूस होता है कि आपका कोई भी विचार सही नहीं है। इस लेख में चर्चा किए गए रणनीतिक ढांचे को लागू करने से, आप एक स्टार्टअप विचार के साथ आने की अधिक संभावना रखते हैं जो कि शुरू करने के लिए पर्याप्त है। सुनिश्चित करें कि आम गलतियों से बचने के लिए लोग अक्सर एक व्यावसायिक विचार की तलाश में होते हैं, और आप जल्द ही अपना पहला स्टार्टअप स्थापित करने के अपने रास्ते पर अच्छी तरह से हो सकते हैं!