बिजनेस प्लान राइटिंग टिप्स

व्यवसाय योजना लेखन प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने में मदद करने के लिए यहां कुछ सुझाव और महत्वपूर्ण प्रश्न दिए गए हैं, जिनका उत्तर यह सुनिश्चित करने के लिए दिया गया है कि आप अपनी योजना का अधिकतम लाभ उठाएं और सामान्य गलतियों से बचें।

निर्धारित करें कि आप व्यवसाय योजना क्यों लिख रहे हैं

यह जानना कि आप एक व्यवसाय योजना क्यों लिख रहे हैं, यह आपकी योजना परियोजना के प्रति आपके दृष्टिकोण को निर्धारित करेगा। उदाहरण के लिए, यदि आप अपने लिए एक व्यवसाय योजना लिख ​​रहे हैं या केवल अपने स्वयं के व्यवसाय के उपयोग के लिए लिख रहे हैं, तो आप शायद अपनी टीम और संगठनात्मक संरचना के बारे में अनुभाग को छोड़ सकते हैं।

यदि आप धन जुटा रहे हैं, तो आप यह समझाने में अधिक समय व्यतीत करना चाहेंगे कि आप अपने इच्छित धन को क्यों जुटाना चाहते हैं और वास्तव में आप उन निधियों का उपयोग कैसे करने जा रहे हैं। इसलिए, अपनी योजना लिखना शुरू करने से पहले, इस बारे में सोचें कि आप एक व्यवसाय योजना क्यों लिख रहे हैं और आप इस प्रक्रिया से बाहर निकलने का क्या प्रयास कर रहे हैं।

चीजों को संक्षिप्त रखें

संभवत: सबसे महत्वपूर्ण टिप है अपनी व्यावसायिक योजना को छोटा और सरल रखना। लंबी व्यावसायिक योजनाओं के लिए कोई पुरस्कार नहीं हैं। वास्तव में, आपकी योजना जितनी लंबी होगी, उसके पढ़े जाने की संभावना उतनी ही कम होगी।

इसलिए, उन चीजों को कम करने पर ध्यान केंद्रित करें जिन्हें आपके पाठकों को जानना आवश्यक है। अपने लक्षित बाजार के विस्तृत विवरण को छोड़ दें और इसके बजाय एक ऐसी योजना बनाने पर ध्यान केंद्रित करें जो पढ़ने में आसान हो।

क्या किसी ने आपकी व्यावसायिक योजना की समीक्षा की है

व्यवसाय योजना को शून्य में लिखना कभी भी एक अच्छा विचार नहीं है। समय-समय पर ज़ूम आउट करना और यह सुनिश्चित करना सहायक होता है कि आपकी योजना तार्किक है और समझ में आती है। आप यह भी सुनिश्चित करना चाहते हैं कि इसे पढ़ना और समझना आसान हो। हालाँकि, दूसरी बार देखने के लिए आपकी योजना “पूर्ण” होने तक प्रतीक्षा न करें।

अपनी योजना को जल्दी साझा करना शुरू करें और अपने पाठक से पता करें कि योजना में कौन से प्रश्न अनुत्तरित हैं। यह प्रारंभिक समीक्षा चक्र आपको ट्रैक पर रखने में मदद करेगा। यदि आपको अधिक विस्तृत समीक्षा की आवश्यकता है, तो आप इसे पूरी तरह से परीक्षा देने के लिए एक पेशेवर योजना लेखक को काम पर रखने का पता लगा सकते हैं।

आरंभ करने के लिए एक निःशुल्क व्यवसाय योजना टेम्पलेट का उपयोग करें

कभी-कभी किसी व्यवसाय योजना में आपको कौन सी जानकारी शामिल करने की आवश्यकता होती है, यह जानना पर्याप्त नहीं है। यदि आप आरंभ करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं या अतिरिक्त मार्गदर्शन की आवश्यकता है, तो यह व्यवसाय योजना टेम्पलेट का उपयोग करने लायक हो सकता है। यदि आप शुरू करने के लिए एक मुफ्त डाउनलोड करने योग्य व्यवसाय योजना टेम्पलेट की तलाश कर रहे हैं, तो उस टेम्पलेट को डाउनलोड करें जिसका उपयोग 1 मिलियन से अधिक व्यवसायों द्वारा किया गया है।

या, यदि आप केवल यह देखना चाहते हैं कि एक पूर्ण व्यवसाय योजना कैसी दिखती है, तो 500 से अधिक निःशुल्क नमूना व्यवसाय योजनाओं की हमारी लाइब्रेरी देखें।

मैं एक साधारण व्यवसाय योजना कैसे लिखूं?

यदि आप एक विस्तृत व्यवसाय योजना पर काम करने के लिए तैयार नहीं हैं और कुछ छोटी और सरल शुरुआत करना चाहते हैं, तो हम एक साधारण एक-पृष्ठ व्यवसाय योजना के साथ शुरुआत करने की सलाह देते हैं। आप 30 मिनट से भी कम समय में एक प्रारंभिक योजना तैयार करने में सक्षम होंगे। कई व्यवसायों के लिए, यह आरंभ करने का एक शानदार तरीका है। और, यदि आप निवेशकों से धन नहीं जुटा रहे हैं, तो यह वह सारी योजना हो सकती है जिसकी आपको आवश्यकता है।

अपनी व्यवसाय योजना लिखने के लिए अगले चरण

चाहे आप एक नए व्यापार विचार का पता लगाने के लिए एक योजना लिख ​​रहे हों, एक व्यवसाय शुरू करने के लिए कदम स्थापित कर रहे हों, निवेशकों से धन जुटाने की तलाश कर रहे हों, ऋण मांग रहे हों, या अपने व्यवसाय को बेहतर ढंग से चलाने की कोशिश कर रहे हों- एक ठोस व्यवसाय योजना आपको वहां पहुंचने में मदद करेगी। .

व्यवसाय नियोजन एक सतत प्रक्रिया है जो आपके विचार को मान्य करने, लक्ष्य निर्धारित करने, प्रबंधन करने और आपके व्यवसाय को सफलतापूर्वक स्थापित करने में आपकी सहायता कर सकती है। एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए सबसे उपयोगी चीजों में से एक है इसमें कूदना और योजना बनाना शुरू करना। यदि आप व्यवसाय योजना लिखने के लिए अधिक व्यापक चरण-दर-चरण पूर्वाभ्यास की तलाश कर रहे हैं, तो हमारी व्यवसाय योजना मार्गदर्शिका देखें।

यदि आपको एक से अधिक टेम्प्लेट की आवश्यकता है, तो हम लाइवप्लान जैसे व्यवसाय नियोजन सॉफ़्टवेयर की खोज करने की सलाह देते हैं। इसमें चरण-दर-चरण मार्गदर्शन शामिल है जो सुनिश्चित करता है कि आप अपनी योजना में केवल वही शामिल करें जो आपको चाहिए और स्वरूपण और प्रस्तुत करने पर आपके द्वारा खर्च किए जाने वाले समय को कम करता है।

स्प्रैडशीट में सब कुछ ठीक करने की चिंता किए बिना, आपको ऐसे ठोस वित्तीय मॉडल बनाने में मदद मिलेगी, जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं। अंत में, यह आपकी योजना को एक प्रबंधन उपकरण में बदल देगा जो आपके पूर्वानुमानों की तुलना आपके वास्तविक परिणामों से आसानी से करने में आपकी सहायता करेगा। इससे आपकी प्रगति को ट्रैक करना और आपके जाते ही समायोजन करना आसान हो जाता है।

व्यापार योजना अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

व्यवसाय योजना के क्या लाभ हैं?

एक व्यवसाय योजना आपको यह समझने में मदद करती है कि आप अपने व्यवसाय के साथ कहाँ जाना चाहते हैं और वहाँ पहुँचने के लिए आपको क्या करना होगा। यह आपके समग्र जोखिम को कम करता है, आपके व्यवसाय की क्षमता को उजागर करने में मदद करता है, निवेशकों को आकर्षित करता है, और विकास के लिए क्षेत्रों की पहचान करता है। एक व्यवसाय योजना होने से अंततः आप एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में अधिक आश्वस्त हो जाते हैं और लंबी अवधि के लिए सफल होने की अधिक संभावना होती है।

व्यवसाय योजना के 7 चरण क्या हैं?

व्यवसाय योजना लिखने के सात चरणों में शामिल हैं:

1. एक संक्षिप्त कार्यकारी सारांश लिखें।

2. अपने उत्पादों और सेवाओं का वर्णन करें।

3. बाजार अनुसंधान का संचालन करें और डेटा को एक समेकित बाजार विश्लेषण में संकलित करें।

4. अपनी मार्केटिंग और बिक्री रणनीति का वर्णन करें।

5. अपनी संगठनात्मक संरचना और प्रबंधन टीम की रूपरेखा तैयार करें।

6. बिक्री, राजस्व और नकदी प्रवाह के लिए वित्तीय अनुमान विकसित करना।

7. अपने परिशिष्ट में कोई अतिरिक्त दस्तावेज़ जोड़ें।

5 सबसे आम व्यापार योजना गलतियाँ क्या हैं?

व्यवसाय योजना लिखते समय बहुत सारी गलतियाँ हो सकती हैं। हालाँकि, ये 5 सबसे आम हैं जिनसे बचने के लिए आपको अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करना चाहिए:

1. नियोजन प्रक्रिया को गंभीरता से नहीं लेना।

2. अवास्तविक वित्तीय अनुमान या अधूरी वित्तीय जानकारी होना।

3. असंगत जानकारी या साधारण गलतियाँ।

4. एक अच्छा व्यवसाय मॉडल स्थापित करने में विफल।

5. आपकी व्यावसायिक योजना के लिए कोई परिभाषित उद्देश्य नहीं होना।

व्यवसाय योजना में कौन से प्रश्न पूछे जाने चाहिए?

एक व्यवसाय योजना लिखना अपने आप से आपके व्यवसाय के बारे में प्रश्न पूछने और योजना प्रक्रिया के माध्यम से उनका उत्तर देने में सक्षम होने के बारे में है। आप अपनी योजना के प्रत्येक खंड के लिए दर्जनों और दर्जनों प्रश्न पूछ रहे होंगे। हालाँकि, ये वे प्रमुख प्रश्न हैं जिन्हें आपको अपनी व्यावसायिक योजना के साथ पूछना चाहिए और उत्तर देना चाहिए

– आपका व्यवसाय कैसे पैसा कमाएगा?

– क्या आपके उत्पाद या सेवा की कोई आवश्यकता है?

– आपके ग्राहक कौन हैं?

– आप प्रतियोगिता से कैसे अलग हैं?

– आप अपने ग्राहकों तक कैसे पहुंचेंगे?

– आप सफलता को कैसे मापेंगे?

बिजनेस प्लान कितने समय का होना चाहिए?

आपकी व्यवसाय योजना की लंबाई पूरी तरह से इस बात पर निर्भर करती है कि आप इसके साथ क्या करना चाहते हैं। SBA और पारंपरिक ऋणदाता दृष्टिकोण से, एक व्यवसाय योजना को आपके व्यवसाय को पूरी तरह से समझाने के लिए जितनी भी लंबाई की आवश्यकता हो, उतनी ही होनी चाहिए। इसका मतलब है कि आप अपने व्यवसाय की व्यवहार्यता साबित करते हैं, यह दिखाते हैं कि आप बाजार को समझते हैं, और आपके पास एक विस्तृत रणनीति है।

यदि आप आंतरिक प्रबंधन उद्देश्यों के लिए अपनी व्यावसायिक योजना का उपयोग करने का इरादा रखते हैं, तो आपको आवश्यक रूप से पूर्ण 25-50 पृष्ठ की व्यावसायिक योजना की आवश्यकता नहीं है। इसके बजाय, आप सभी आवश्यक जानकारी प्राप्त करने के लिए एक-पृष्ठ योजना या 3-10 पृष्ठ की लीन योजना के साथ शुरुआत कर सकते हैं।

विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक योजनाएँ क्या हैं?

जबकि सभी व्यावसायिक योजनाएं समान श्रेणियों को कवर करती हैं, शैली और कार्य पूरी तरह से इस बात पर निर्भर करते हैं कि आप अपनी योजना का उपयोग कैसे करना चाहते हैं। यहां कुछ सामान्य व्यवसाय योजना प्रकार हैं जिन पर विचार किया जाना चाहिए।

पारंपरिक व्यवसाय योजना: आजमाई हुई और सच्ची पारंपरिक व्यवसाय योजना एक औपचारिक दस्तावेज है जिसका उपयोग निवेशकों के लिए धन या पिचिंग के लिए आवेदन करते समय किया जाता है। इस प्रकार की व्यवसाय योजना ऊपर दी गई रूपरेखा का अनुसरण करती है और इसमें शामिल विवरण की मात्रा, आपके व्यवसाय की जटिलता और आप अपने परिशिष्ट में क्या शामिल करते हैं, के आधार पर 10-50 पृष्ठों से कहीं भी हो सकती है।

बिजनेस मॉडल कैनवास: बिजनेस मॉडल कैनवास एक पेज का टेम्प्लेट है जिसे बिजनेस प्लानिंग प्रक्रिया को समझने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह एक एकल-पृष्ठ रूपरेखा के पक्ष में एक पारंपरिक, प्रतिलिपि-भारी व्यवसाय योजना की आवश्यकता को हटा देता है जो आपकी और बाहरी पार्टियों को आपके व्यावसायिक विचार को बेहतर ढंग से तलाशने में मदद कर सकता है।

एक-पृष्ठ व्यवसाय योजना: यह प्रारूप पारंपरिक योजना का सरलीकृत संस्करण है जो आपके व्यवसाय के मुख्य पहलुओं पर केंद्रित है। आप आमतौर पर बुलेट पॉइंट और सिंगल वाक्यों से चिपके रहेंगे। यह उन विचारों की खोज करने वालों के लिए सबसे उपयोगी है, जिन्हें अपने व्यवसाय मॉडल को मान्य करने की आवश्यकता है, या जिन्हें अपने व्यवसाय को चलाने और प्रबंधित करने में मदद करने के लिए आंतरिक योजना की आवश्यकता है। लीन प्लान: लीन प्लान एक विशिष्ट दस्तावेज़ प्रकार का कम और एक कार्यप्रणाली का अधिक होता है। यह एक-पृष्ठ व्यवसाय योजना की सरलता और स्टाइलिंग लेता है और इसे आपके लिए लगातार योजना बनाने, परीक्षण करने, समीक्षा करने, परिष्कृत करने और प्रदर्शन के आधार पर कार्रवाई करने की प्रक्रिया में बदल देता है। यह तेज़ है, आपकी योजना को संक्षिप्त रखता है, और यह सुनिश्चित करता है कि आपकी योजना हमेशा अद्यतित रहे। व्यवसाय योजना और रणनीतिक योजना में क्या अंतर है? एक व्यवसाय योजना आपके व्यवसाय के “कौन” और “क्या” को कवर करती है। यह बताता है कि आपका व्यवसाय अभी क्या कर रहा है और यह कैसे कार्य करता है। रणनीतिक योजना दीर्घकालिक लक्ष्यों की पड़ताल करती है और बताती है कि व्यवसाय “कैसे” वहां पहुंचेगा। यह आपको भविष्य की ओर अधिक ध्यान से देखने के लिए प्रोत्साहित करता है और आप अपनी दृष्टि को कैसे प्राप्त करेंगे। हालाँकि, जब सही तरीके से संपर्क किया जाता है, तो आपकी व्यावसायिक योजना वास्तव में एक रणनीतिक योजना के रूप में भी कार्य कर सकती है। यदि दुबला रखा जाता है, तो आप अपने व्यवसाय को परिभाषित कर सकते हैं, रणनीतिक कदमों की रूपरेखा तैयार कर सकते हैं, और एक ही योजना के साथ चल रहे सभी कार्यों को ट्रैक कर सकते हैं। एक गैर-लाभकारी संस्था के लिए व्यवसाय योजना कैसे भिन्न होती है? व्यवसाय नियोजन के मूल तत्व गैर-लाभकारी संगठनों और लाभकारी व्यवसायों के लिए समान हैं। दोनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि गैर-लाभकारी संस्थाएं मुख्य रूप से एक विशिष्ट मिशन या उद्देश्य से संचालित होती हैं। जबकि एक लाभकारी संगठन आमतौर पर विकास और बेहतर प्रदर्शन से प्रेरित होता है। इसके अतिरिक्त, गैर-लाभकारी संगठनों को अपनी प्रचार, साझेदारी और धन उगाहने की रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होगी। जबकि इनमें से कुछ लाभ-लाभ व्यवसायों में मौजूद हैं, एक गैर-लाभकारी के रूप में आप किस तरह और किससे धन प्राप्त करना जारी रखेंगे, इसकी पूरी तरह से रूपरेखा तैयार करने की आवश्यकता है।